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工程结算细致题目汇总
RSS 打印 复制链接 公布工夫:2018-11-09 15:18:40

一、工程盘算的根据

1、 投标书: 指业主或其委托单元收回的具有执法效能的投标文件,包罗投标文件答疑、增补阐明、往来信函、集会纪要等。

2、 招标书: 指我方为相应投标书而投出的而且曾经中标的招标文件。

3、条约: 指经甲乙两边签署的工程承包条约,其内容与工程承包条约所划定的条约构成内容同等。

4 、设计变动: 指由设计院开出的具名齐备并见效的设计变动关照单或别的文件。

5 、委托单: 指业主或其他单元开出的委托我单元施工的本标段范畴以外事情的有用票据。

6、 接洽单: 指业主、设计院、总承包单元、其他施工单元以及本单元就施工和谐等方面开出的工程接洽单。

7、 施工方案及步伐: 指由我方体例经业主(发包方)、监理答应的用以引导工程施工的要领和步伐。

8 、代价确认单:指凭据条约划定或业主另行委托由乙方推销设置装备摆设或质料时,必需经业主确认代价和数目的票据。

9 、工程量签证单:凭据条约和图纸现实环境,必需由业主及监理现场确认的工程量签证票据。

10 、工程索赔:指在条约推行中,当事人一方由于另一方未推行条约所划定的任务大概呈现了该当由对方负担的危害而蒙受丧失时,向另一方提出赔偿要求的举动。

二、工程条约

(一)总价条约

1、牢固总价条约:条约两边以图纸和工程阐明为根据,按照商定的总价举行承包。在条约推行历程中,除非投标人要求变动原定的承包内容,或现实工程量与估计工程量的差别凌驾某一商定的百分比之后才可以调解条约代价,不然承包人不得要求变动总价。

2、调解总价条约:在报价及签订条约时,以投标文件的要求和其时的物价盘算条约总价。但在条约条款中商定,要是在实行中由于市场代价浮动惹起工料本钱增长或淘汰时,条约总价应怎样做相应调解。

3、牢固工程量总价条约:投标人要求招标人在招标时按工程量清单中划定的内容辨别填报分项工程的单价。(这是参考工程量,一样平常不作调解)

(二)单价条约

当预备发包的工程项目标内容和设计目标不克不及非常确定,或是大概收支校大,此时接纳总价条约方法就不再符合,而应改用单价条约方法。单价条约有以下情势:

1、预计工程量单价条约,投标人在预备此类条约的投标文件时,委托征询单元按分部门项工程列收工程量表及预算的工程量,承包商招标时在工程量表中填入各项的单价,据之盘算出条约总价作为招标报价之用。但在每月结算时,以现实完成的工程量盘算。在工程全部完成时以完工图终极结算工程的总价款。

2、纯单价条约,在设计单元还来不及提交施工详图,或虽有施工图但由于某些缘故原由不克不及正确地盘算工程量时接纳这种条约。投标文件只向招标者给出各项工程内的事情项目一览表,工程范畴及须要的阐明,而不提供工程量,承包商只需给收工作项目一览表中各项目标单价既可。未来施工时按现实工程量盘算。

3、单价与包干混淆式条约,以单价条约为底子,但对此中某些不易盘算工程量的分项工程接纳包干措施。

(三)本钱加报答条约

1、本钱加牢固百分比报答条约

2、 本钱加牢固报答条约

3、本钱加奖罚条约

4、最高本钱加变更报答条约

三、现在现行的招招标文件

1 、总价包干(工程量与代价均不作调解)

2、单价包干(只调解工程量 单价稳定)

3 、施工图预算 结算(下浮率)

4、 暂列价

四、工程条约变动

1、条约变动的观点

条约变动的寄义:条约的变动有狭义和广义之分。条约干系属于民事执法干系,异样存在民事执法干系的三要素,狭义的条约变动指条约组成要素的主体、客体、内容中的一项或多项要素的变动,也便是条约变动包罗条约转让。广义的条约变动不包罗主体变动中的主体转变,即不包罗条约转让。这里的条约变动指广义的条约变动。

2、条约变动的条件:

1)当事人之间原已存在有用条约干系。

2)条约变动必需有当事人的变动协议。

3)原条约内容产生变革。

4)条约变动必需根据法定的方法。

3、条约变动的效能:

1)变动后的条约部门,原有的条约得到效能,当事人该当根据变动后的条约推行。

2)条约变动只对条约未推行部门有用,不合错误条约中已推行部门孕育发生效能,除了当事人商定以外。即条约的变动不孕育发生追溯力。

3)条约的变动不影响当事人哀求侵害补偿的权益。

4、条约变动分类:

工程变动包罗工程质变更、工程项目变动、进度方案的变动、施工条件的变动等。通常工程变动分为设计变动和其他变动两大类。

1)设计变动。在施工历程中要是产生设计变动,将对施工进度孕育发生很大的影响。因而,应只管即便淘汰设计变动,要是必需对设计举行变动,必需严酷根据国度的划定和条约商定的步伐举行。

2其他变动。条约推行中发包人要求变动工程质量尺度或产生其他本质性变动,由两边协商办理。

5、条约变动的处置惩罚要求:

1)要是呈现了必需变动的环境,该当尽快变动。要是变动不行制止,岂论是制止施工等候变动指令,照旧继承施工,无疑都市增长丧失。

2)工程变动后,应尽快落实变动。工程变动指令收回后,该当敏捷落实指令,片面修正相干的种种文件。承包人也该当放松落实,要是承包人不克不及片面落实变动指令,则扩展的丧失该当由承包人负担。

3)对工程变动的影相应看成进一步剖析。工程变动的影响每每是多方面的,影响连续的工夫也每每较长,对此该当有充实的剖析。

五、工程变动的步伐

1、设计变动的步伐:

1)发包人对原设计举行变动。

2)承包人缘故原由对原设计举行变动。

3)设计变动事变。能组成设计变动的事变包罗:

a、变动有关部门的标高、基线、地位和尺寸:

b、增减条约中商定的工程量:

c、转变有关工程的施工工夫温顺序:

d、其他有关工程变动必要的附加事情。

2、其他变动的步伐:

从条约角度看,除设计变动外,其他可以或许招致条约内容变动的都属于其他变动。如两边对工程质量要求的变革(切合国度逼迫性尺度要求)、两边对工期要求的变革、施工条件和情况的变革招致施工机器和质料的变革等。这些变动的步伐,起首该当由一方提出,与对方协商同等签暑增补协议方可变动。

3、变动估价:

变动估价的准绳:

a、变动事情在工程量表中有同种事情内容的单价或代价,应以该单价盘算变动工程用度。实行变动事情未惹起工程施工构造和施工要领产生本质性转变,不该调解该项目标单价。

b、工程量表中固然列有同类事情的单价或代价,但对详细变动事情而言已不实用,则应在原单价或代价的底子上订定公道的新单价或新代价。

c、变动事情的内容在工程量表中没有同类事情的单价或代价,应根据与条约单价程度相同等的准绳,确定新的单价或代价。任何一方不克不及以工程量表中没有此项代价为捏词,将变动事情的单价定得过高或过低。

六、项目索赔办理

1、工程索赔的观点

工程索赔是在工程承包条约推行中,当事人一方由于另一方未推行条约所划定的任务大概呈现了该当由对方负担的危害而蒙受丧失时,向另一方提出赔偿要求的举动。在现实事情中,索赔是双向的,即包罗承包人向发包人的索赔,也包罗发包人向承包人的索赔。但在事情理论中,发包人索赔数目较小,并且处置惩罚方便,可以经过冲帐、扣拨工程款、扣包管金等完成对承包人的索赔,而承包人对发包人的索赔则要困难一些。通常环境下,索赔是指承包人(施工单元)在条约实行历程中,对非本身缘故原由形成的工程延期、用度增长而要求给预赔偿丧失的一种权益要求。

2、工程索赔的性子

1)索赔的丧失结果与被索赔者的举动并纷歧定存在执法上的因果干系。

2)索赔不是处罚,而是赔偿。

3)索赔事情是承发包两边之间每每产生的办理业务,是两边的互助,而不是统一。

3、索赔的特性

1)索赔是双向的。

2)只要现实产生了经济丧失或权益侵害,才气向对方索赔。

3)索赔是一种未经对方确认的双方举动。

4、索赔孕育发生的缘故原由

1)当事人违约。

2)不行抗力变乱。

3)条约缺陷。

4)条约变动。

5)工程师指令。

6)其他第三方缘故原由。

5、索赔的分类

1)按索赔的条约根据分类:条约中昭示的索赔、条约中表示的索赔、道义索赔。

2)按索赔的目标分类:工期索赔、用度索赔。

3)按索赔变乱的性子分类:工程延误索赔、工程变动索赔、工程加快索赔、条约自愿中断的索赔、不测危害和不行预见要素的索赔、其他索赔。

6、工程索赔的处置惩罚

准绳:索赔必需以条约为根据。实时、公道地处置惩罚索赔。增强自动控制,淘汰工程索赔。

7、索赔的根据

1)投标文件、施工条约文本及附件,其他各签约(如备忘录、修正案等),经承认的工程实行方案、种种工程图纸、技能范例等。这些索赔的根据可在索赔陈诉中间接援用。

2)两边的往来函件及种种集会记要。在条约推行历程中,业主、监理、承包人活期或不活期的谈判所做出的决定或决议,是条约的增补,应作为条约的构成部门,但谈判记要只要颠末各方签暑才可作为索赔的根据。

3)进度方案和详细的进度以及项目现场的有关文件。进度方案方案和详细的进度摆设是和现场有关的文件,是变动索赔的紧张根据。

4)景象材料、工程查抄验收陈诉和种种技能判定陈诉,工程中停电、停水、门路守旧和关闭的记录和证明。

5)国度有关执法、法律、政策文件,官方的物价指数、人为指数,种种集会核算材料,质料的推销、订货、运输、出场、利用方面的凭据。

七、工程价款结算

1、工程价款结算的意义

工程价款结算是指承包商在工程实行历程中,根据承包条约只关于付款条款的划定和已完成的工程量,并根据划定的步伐向设置装备摆设单元(业主)收取价款的经济运动。

工程价款结算是反应工程项目实行中的一项非常紧张的事情,重要体现在:

1)工程价款结算是反应工程进度的重要目标,在施工历程中,工程价款的根据之一便是根据已完成的工程量举行结算,也便是说,承包商完成的工程量越多,所应结算的工程价款就应越多。以是,凭据累计已结算的工程价款占条约总价款的比例,就可以或许类似地反应工程的希望环境,有利于掌握工程进度。

2)工程价款结算是加快资金周转的紧张关键。承包商可以或许尽快尽早地结算回工程款,有利于归还债权和资金回笼,也可以或许低落本钱。

3)工程价款结算是稽核经济效益的紧张目标,对付承包商而言,只要工程款失掉如数结算,才意味着制止了谋划危害,承包商也才气够得到相应的利润,进而完成精良的经济效益。

2、工程价款结算的措施

1)程资金方案(工程款收款方案)及请款表

凭据条约划定或业主(发包方)要求,在工程开工前(每年年头)需报收工程资金方案(工程款收款方案)者,由公司谋划方案部引导并帮忙项目谋划职员根据工程方案进度摆设和报价书(或经审定的施工图预算)体例上报,以此作为该工程(或该年度)的收款方案。

凭据条约划定或业主(发包方)要求,每一付款期满,项目应体例请款表(或统计报表、预算书)报业主(发包方)批准。

2)工程价款收取

预出工程款:

凭据条约划定开具发票、管理征税、收取预支工程款,做好收款台账。本市项目由公司财政部管理。外省市项目由项目谋划(财政)职员管理,并实时报公司谋划方案部和财政部。

一样平常:包工包料工程的预收款按条约商定,准绳上预收款的比例不低于条约价的10%,不高于条约的30%,对庞大工程项目,按年度工程方案逐年预收。

在具有施工条件的条件下,发包人应在两边签署条约后一个月内或不迟于商定的开工日期前的7天内预支工程款,发包人不按商定预支,承包人应在预支工夫到期后10天外向发包人收回要求预支的关照,发包人收到关照后仍不按要求预支,承包人可在收回关照14天后制止施工,发包人应从商定应付之日起向承包人付出应付的利钱(利率按同期银行存款利率计),并负担违约责任。

3)施工图预算

市场部卖力提供全部投标文件、招标文件(包罗报价书、答应、甲供质料清单或甲供乙供质料分别表等)。

施工图预算(结算)由总经室牵头,谋划方案部协同项目体例,项目技能及工程办理职员共同。

项目卖力提供终极见效的施工图纸,同时也要提供经设计变动已出重版图但曾经施工过的原图纸。

项目卖力提供制造厂的设置装备摆设图及相干阐明和文件。

项目卖力提供经业主(发包方)考核答应的特别项目施工方案或作业引导书、集会纪要、工程接洽单等等。

项目卖力提供甲供质料领用记录及台账,乙供质料确认签证单及台账。

项目卖力提供相干的检测陈诉、记录、签证、验收单等等。

在公司谋划方案部协同下项目卖力施工图预算(结算)按图册为单元举行体例、汇总,并以此为单元统计预(结)算工程量,创建台账。

3、完工结算

工程竣工后,两边应根据商定的条约价款及条约价款调解内容以及索赔事变,举行工程完工结算。

完工结算的方法

1)单元工程完工结算

2)单项工程完工结算

3)设置装备摆设项目完工总结算

4)完工结算书

完工结算书的内容与施工图预算书雷同,其用度构成仍旧是间接费、直接费、利润和税金,所差别的只是凭据施工历程中呈现的变动在原施工图预算的底子上作部门调解。完工结算书没有同一的款式和表格,一样平常可用预算表格取代,也可凭据必要自行设计表格。

工程量差:工程量差是指施工图预算(或条约价)中的工程数目与现实的工程数目纷歧致所孕育发生的量差,这是形成施工完工结算与施工图不雷同的重要缘故原由。孕育发生量差的缘故原由重要有:

a、设计变动

b、现场施工变动

c、质料价差

d、用度调解

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